Manajer Sebagai Pemimpin

Kepemimpinan dalam suatu organisasi adalah kemampuan untuk mempengaruhi tindakan dan perilaku orang lain terhadap pencapaian tujuan organisasi. Selama bertahun-tahun, banyak volume telah ditulis yang berisi daftar dan menguraikan karakteristik kepribadian para pemimpin masa lalu dan saat ini. Kita hanya perlu memeriksa literatur pada subjek untuk menemukan bahwa ada banyak karakteristik dan kombinasi karakteristik seperti halnya ada pemimpin.

Beberapa kualitas yang menggambarkan pemimpin adalah: diarahkan pada tujuan, positif, ditentukan, setia, berorientasi pada hasil, empatik dan kuat. Mereka juga komunikator yang baik dan terampil dalam hubungan manusia. Untuk memperjelas citra Anda tentang seorang pemimpin, Anda mungkin merasa perlu untuk membuat daftar kualitas kepemimpinan yang Anda hargai. Kemudian periksa daftar Anda dan tentukan kualitas mana Panduan untuk Menjadi Pemimpin yang diwariskan dan mana yang dikembangkan. Harus jelas bahwa sebagian besar keterampilan kepemimpinan dikembangkan. PEMIMPIN DIBUAT - BUKANLAH! Sekarang ambil inventarisasi kualitas yang Anda tahu miliki dan bukan kualitas yang ingin Anda kembangkan lebih lanjut.

Kepemimpinan bersifat situasional; Seorang pemimpin yang baik menanggapi dengan tepat kebutuhan situasi yang dihadapi dan terhadap kebutuhan dan harapan mereka yang terlibat. Dalam dunia bisnis saat ini, ini berarti mengembangkan wawasan yang tajam tentang perubahan yang terjadi setiap hari; di pasar Anda, industri Anda, ekonomi dan lingkungan bisnis Anda. Anda harus menyadari bahwa tenaga kerja Anda telah dan juga sedang berubah, dan membuat perubahan mendasar dalam sikap dan pendekatan Anda untuk memimpin mereka secara efektif. Pemimpin hari ini dan besok harus menjadi fasilitator - bukan pemberi pesanan.

Sebagai seorang manajer, Anda harus menjadi banyak hal bagi banyak orang. Agar dapat bekerja secara efektif, Anda harus dapat mendiagnosis suatu situasi dan memimpin dalam menanggapinya. Respons kepemimpinan Anda mungkin Kepemimpinan yang Efektif dan harus beragam. Dengan menjadi semakin sadar akan kebutuhan Anda sendiri dan kebutuhan orang lain, Anda lebih efektif "memengaruhi tindakan dan perilaku orang lain terhadap pencapaian tujuan organisasi." Apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan efektivitas Anda sebagai seorang pemimpin? Pertama dan terutama, kenali sifat-sifat yang menggambarkan seorang pemimpin "ideal", kemudian fokuskan pada keterampilan yang ingin Anda kembangkan. Jadilah spesifik dan tetapkan tujuan dan rencana yang akan memastikan pencapaian tujuan Anda. Sejauh mana Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda hanya bergantung pada ANDA dan upaya yang Anda lakukan untuk menciptakan takdir Anda sendiri.